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| Mécatronique & Management |
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| Innovation et Achat : Plateforme PEAK® (cliquez sur ce lien pour plus d'infos) |
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PEAK® est une plate forme multipartenaire d’Etudes et de recherches dans le domaine des Achats.  PEAK® est une nouvelle dynamique dans la relation client/fournisseur. L’ambition est de créer une nouvelle dynamique dans la relation client/fournisseurs au profit réciproque des entreprises, par la création d’une plate forme d’Etudes et de Recherches en Achats, en Région Rhône-Alpes, à impact national et visibilité internationale, comprenant : - l’étude et le développement d’un nouveau référentiel donneurs d’ordres/fournisseurs; - l’expérimentation et la diffusion de ces nouvelles pratiques dans la communauté des Achats des Donneurs d’Ordres; - la formation des nouvelles générations d’acheteurs chez les clients. Les travaux de PEAK® portent sur les démarches collaboratives clients / fournisseurs dans les entreprises en réseaux. 3 thèmes porteurs structurent les travaux: - Création et partage de la valeur, maîtrise des risques en démarches collaboratives - piloté par Gilles Neubert (ESC St Etienne) - Achats et développement durable, ou comment réconcilier RSE et performance économique - piloté par Bénédicte Serrate (IREGE / IMUS Annecy), Nathalie Merminod (CERAG / IAE Grenoble - DESMA) et Hughes Poissonnier (IRIMA / Grenoble Ecole de Management) - Achats et projets - piloté par Marie-Anne Le Dain (G-SCOP / INPG), Richard Calvi (IREGE / IMUS Annecy) et Philippe Portier (EM Lyon), Philippe Wieser (IML / Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne) - Plaquette PEAK® - English version PEAK® PEAK® : L'ESSENTIEL Synthèse de l'activité 2010: - 1er workshop PEAK® le 8 juillet à l'EIPM à Archamps (74) - 2nd workshop PEAK® le 17 novembre à Grenoble Ecole de Management Photos de la journée - Participation et intervention le 24 novembre 2010 à la conférence sur la sous-traitance organisée conjointement par l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE), le médiateur des relations inter-entreprises industrielles et de la sous-traitance et la Confédération générale du patronat des petites et moyennes entreprises (CGPME), avec le soutien du ministre chargé de l’Industrie, de l’Énergie et de l’Économie numérique (Intervention de René NANTUA, Président de THESAME, lors de la conférence "Les bonnes relations partenariales clients/fournisseurs au coeur de la compétitivité"). Programme de la conférence sur la relation clients / fournisseurs au ministère de l'industrie Article dans La Lettre des Achats - Conférence sur la relation clients / fournisseurs au ministère de l'industrie - 3ème workshop PEAK® le 23 Mars 2011 à l'EM Lyon - Forum annuel PEAK® le 30 mai 2011 à Annecy-Le-Vieux Agenda 2011 : Pour les entreprises adhérentes de PEAK® : - 4ème Workshop Thématique PEAK® le Mercredi 9 Novembre 2011 à EPFL Lausanne (Suisse), au lendemain du Forum Annuel Achats et Supply Chain EPFL qui aura lieu le 8/11 et auquel PEAK® participera. La revue de presse 2011: - Article Nouvel Economiste du 21 février 2011 partie 1 - "Vers la Cotraitance" - Article Nouvel Economiste du 21 février 2011 partie 2 - "Vers la Cotraitance" PEAK®/CONTACTS : UNE EQUIPE DE PILOTAGE DEDIEE Un Comité de Pilotage de la plate forme PEAK® est constitué. Il est votre interlocuteur privilégié sur les sujets suivants : - Maîtrise d'ouvrage générale : Jean Breton - Fondateur - jb@thesame-innovation.com - Relations avec les adhérents : Pierre Jarniat - Responsable du développement - p.jarniat@orange.fr - Programme Scientifique : Marie-Anne Le Dain - Responsable Scientifique - marie-anne.le-dain@g-scop.inpg.fr - Observatoire du Collaboratif : Benoit Calloud - Responsable Opérationnel - competachat_pme@yahoo.fr |
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LES ENTREPRISES ADHERENTES DE PEAK® : Au 30 mai 2011, les entreprises adhérentes à la plateforme PEAK® sont les suivantes : ALDES A RAYMOND BIOMERIEUX BLEDINA / DANONE BOSCH REXROTH CIAT E2V GERFLOR LA FRANÇAISE DES JEUX LEGRAND MECALAC PLASTIC OMNIUM ROUTIN SALOMON SANOFI PASTEUR SNR SOMFY STAUBLI TEFAL Groupe SEB POUR ADHERER A PEAK®: Fiche d'adhésion à PEAK 2011 LES PARTENAIRES DE PEAK® : PEAK® est une Plateforme portée par le Centre Européen d'Innovation THESAME (étude d'opportunité, ingénierie, déploiement exploratoire). Le laboratoire G-SCOP assure la coordination scientifique de la plateforme PEAK. Cette plateforme est mise en mise en oeuvre avec les instituts de formation et de recherche partenaires suivants : Liste des "instituts de formation" EM Grenoble (Ecole de Management de Grenoble), EM Lyon (Ecole de Management de Lyon), EPFL (École Polytechnique Fédérale de Lausanne), ESC Saint-Étienne (Ecole Supérieure de Commerce de Saint Etienne), IAE Grenoble (Institut d'Administration des Entreprises de Grenoble), IMUS (Institut de management de l'université de Savoie), INP Génie industriel Grenoble (Institut National Polytechnique de Grenoble), Liste des "instituts de recherche" CERAG (Centre d’Etude et de Recherches Appliquées à la Gestion), G-SCOP (Sciences pour la Conception, l’Optimisation et la Production), IML (Institut International de Management de la Logistique), IREGE (Institut de Recherche en Gestion et Économie), IRIMA (Institut de Recherche et Innovation en Management des Achats). PEAK® : UNE PLATEFORME LABELLISÉE Le Pôle de Compétitivité Arve Industries (près de 300 PME) ainsi que le Cluster de Recherche GOSPI (Gestion et Organisation des Systèmes de Production et de l'Innovation) ont labellisé le projet PEAK®. PEAK® est par ailleurs une plateforme structurante pour les 7 pôles de compétitivité français de la mécanique réunis dans Mecafuture. le Syndicat National du Décolletage, SNDEC, soutient aussi les démarches de la plate-forme PEAK. FORUM ANNUEL PEAK® du 30 mai 2011 : une plateforme dédiée aux améliorations des démarches collaboratives Clients/Fournisseurs ■ Témoignages de grands acteurs industriels et institutionnels sur de nouvelles initiatives dans le domaine des Démarches Collaboratives Clients/Fournisseurs. ■ Présentation de programme scientifique prévu par PEAK® pour 2011/2013 et des premiers travaux sur les thèmes identifiés par les Acteurs de la Formation et de la Recherche partenaires. ■ Présentation des initiatives engagées par PEAK® (Observatoire du Collaboratif, Club Fournisseurs PEAK®, …). ■ Témoignages complémentaires (sur l’évolution des Compétences Achats, sur les Achats Responsables, …). Programme de la journée Les interventions : * Accueil - Jean BRETON / THESAME / Directeur Associé * Accueil - Roland PASCAL - Fondation Haute-Savoie Avenir * La Responsabilité Sociétale d'une Entreprise par un grand témoin du monde de l'économie - Bernard HOUTE - Directeur Général de A. RAYMOND * Les relations Clients/Fournisseurs en Allemagne : rapport d'étonnement d'un réseau de PME parti à la découverte de son fonctionnement - Thierry BARRANDON - de PEM Petites Entreprises de la Métallurgie et Olivier CARLES - PDG de Belin Poput * Comment adresser le pilier économique du développement durable ? La mise en œuvre et le déploiement de la Charte des Bonnes Pratiques de la Médiation Industrielle - Françoise ODOLANT - Chargée de Mission Achats auprès du Médiateur des Relations Industrielles Inter-Entreprises et de la Sous-Traitance * Présentation de l'engagement de la CDAF dans les Achats Responsables au travers du GEB Développement Durable (dont le partenariat avec PEAK®) * Témoignage politique SNCF Achats Durables et Solidaires - Olivier MENUET - Administrateur CDAF - Directeur Délégué Achats Durables et Solidaires SNCF * La Responsabilité Sociétale d'une Entreprise par un 2ème grand témoin du monde de l'économie - Bruno LACROIX - PDG de ALDES - Président du CESER Rhône-Alpes Conseil Economique Social et Environnemental Régional * Quelle évolution des compétences achat ? Présentation d'une Etude/Benchmark réalisée par Entreprise et Personnel (www.entreprise-personnel.com) pour le compte de la RATP - Maud DEGRUEL - Directrice de Projets E&P et Elyna HERMINIE - Responsable RH Filière Achats RATP * ACTUALITÉ DE PEAK® : l'Observatoire du Collaboratif - Présentation des résultats de la première enquête en ligne de l'Observatoire du Collaboratif de PEAK® avec l'auto-évaluation de nos adhérents par Benoit CALLOUD - Responsable Opérationnel PEAK® et Jean-Jacques NILLES - Cabinet SOCRATES ◗ Projet d'évolution de l'Observatoire du Collaboratif par Richard CALVI - Professeur - IREGE IAE des Savoie Mont-Blanc ◗ Projet d'étude : Propriété Industrielle et Partage de la Valeur par Arnaud BELLADON - Chef de Projet - THESAME * ACTUALITÉ DE PEAK® : le Programme Scientifique - Marie-Anne Le DAIN - G-SCOP/Grenoble INP-Génie industriel et Responsable Scientifique PEAK® Thème Les achats dans les projets :Marie-Anne le Dain G-SCOP/Grenoble INP, Richard Calvi IREGE/IAE Savoie Mont Blanc, Philippe Portier EM Lyon Thème Les achats durables :Bénédicte SERRATE IMUS/IREGE, Hugues POISSONNIER GEM/IRIMA, Nathalie Merminod IAE Grenoble/CERAG Thème Collaboration Client Fournisseur et création de valeur : Gilles NEUBERT ESC St Etienne, Ridha Derrouiche ESC St Etienne, Arnaud Belladon THESAME, Carine Dominguez Université de St Etienne * ACTUALITÉ DE PEAK® : Création du Club Fournisseurs PEAK® - Pierre JARNIAT - Responsable Développement PEAK® et Roland DONZELLE - PDG de SQUARE * Pourquoi et comment un grand groupe industriel s'implique dans PEAK® ? - Philippe HAUDEVILLE - Directeur Achats - Sourcing and Suppliers Development - BLEDINA Groupe DANONE La revue de presse suite à l'événement du 30 mai 2011 : - Lettre des achats juillet 2011 - "PEAK, Un observatoire de la relation client / fournisseurs" - Decision achat juillet 2011 - "Forum Peak : la relation client fournisseur à l'honneur" - Lettre des achats juin 2011 - "Peak crée un observatoire de la relation client / fournisseurs" - Décision Achats juin 2011 - "Le premier forum Peak met la relation collaborative clients/fournisseurs à l'honneur" - BREF RHÔNE ALPES - "Interview de Jean Breton, Directeur associé de THESAME et porteur du projet PEAK" - Dauphiné Libéré - "Une nouvelle conception des relations entreprises fournisseurs présentée" - ECO des Pays de Savoie - "La plateforme PEAK monte en puissance : sortir d'une relation frontale client / fournisseur" * HISTORIQUE DU PROJET * PEAK® : UNE PLATEFORME LANCÉE OFFICIELLEMENT LE 5 MAI 2010 - communiqué de presse - Invitation à la journée de lancement du 5 mai 2010 La revue de presse suite à l'événement du 5 mai 2010 : - Lettre des achats avril 2010 - "PEAK bientôt opérationnel" - Lettre des achats mai 2010 - "Fournisseurs: une question de confiance" - Interview de Jean BRETON - Décision achats - 5 mai 2010 - "Les directeurs achats ont leur centre de recherche" - JT TV 8Mt Blanc - 7 mai 2010 (voir reportage au bout d'environ 5 minutes) - Bref Rhône-Alpes du 12 mai 2010 - "Achats: les cost-killers au pilori" - Dauphiné Libéré du 13 mai 2010 - "PEAK: pour une approche collaborative entre clients et fournisseurs" - Commerce International du 17 mai 2010 - "Relation clients / fournisseurs, des relations gagnant-gagnant!" - Eco des Pays de Savoie du 20 mai 2010 - "Un PEAK contre les acheteurs tueurs !" - Eco des Pays de Savoie du 20 mai 2010 - "Gagner de l'argent, mais pas sans morale" - Intervention Alain Mérieux - ECOMECA N°43 de juin 2010 - "PEAK met l'acheteur en jeu" - Decision Achats de juillet 2010 - "Achats: la recherche à l'heure européenne" PEAK® : UN PROJET ANNONCE LE 22 avril 2009 (Journée d'information du centre Achats PEAK®) Les démarches collaboratives dans les entreprises en réseaux. (communiqué de presse) La revue de presse suite à l'événement: - La Lettre des achats - juin 2009 PEAK® : NOS MOTIVATIONS Toutes les entreprises, quels que soient leur secteur d’activité et leur taille, sont engagées dans des marchés de plus en plus concurrentiels et de plus en plus internationaux. Pour renforcer leur compétitivité, elles cherchent sans cesse et réussissent pour la plupart à améliorer leurs performances opérationnelles et organisationnelles propres. Mais la performance d’une filière ne se résume pas à la somme des performances individuelles des entreprises qui la composent. Les études et analyses de pratiques récentes mettent en évidence que l’entreprise fait de plus en plus partie d’un système inter entreprises dont la performance est aussi et surtout celle des interfaces entre ses différentes parties prenantes (entreprise étendue ou élargie). Les Achats, par leur position naturelle, à l’interface client / fournisseurs, sont au cœur de cette nouvelle exigence de collaboration étroite avec les partenaires externes et internes de leur entreprise. Pour être réellement efficace, cette collaboration étroite doit également s’installer dans tous les métiers des entreprises partenaires (Achats, R&D, Supply Chain, Qualité, RH, …). Toutes ces fonctions doivent donc naturellement être impliquées dans la démarche. Certaines expériences d’entreprises performantes en témoignent : Toyota (Franck Cazenave, Le modèle Toyota, un système d’apprentissage et de solidarité Interentreprises, Thèse fév. 2009), Nokia (13ème conférence annuelle de l’EIPM, nov. 2008), Valois, Lily (Conférence Plast-Event, l’Usine Nouvelle, oct. 2008). Elles mettent en évidence une approche différente des Achats, plutôt orientée vers ce qui se définit comme le Gestion de Ressources Externes, dans une réelle démarche collaborative (Supplier Relationship Management). Par la mise en œuvre de relations mutuellement bénéfiques qui privilégient le partage des intérêts économiques et stratégiques, cette démarche collaborative s’inscrit tout à fait dans la démarche RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises), en complément des dynamiques Environnementales et Sociales, en intervenant sur le pilier Économique du Développement Durable. Il s’agit là probablement d’une des voies de sortie de crise que beaucoup d’entreprises devront privilégier. |
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