Management des connaissances et des informations
La notion de gestion des connaissances semble parfois abstraite, cependant elle revêt des applications concrètes et elle est au cœur des processus d’innovation.
Le Management des connaissances doit être partie prenante de la stratégie de l’entreprise et contribue notamment à la réduction des risques induits par exemple par la perte de savoirs ou la mise en place d’une nouvelle réglementation.
Les Intervenants de cet atelier :
Raphaël CHANTOSSEL – Ingénieur méthodes / procédés chez GGB France à Annecy, a mis en place un ensemble de pratiques et d’outils de gestion des connaissances dans cette société. Passionné par le KM (Knowledge management), il intervient régulièrement sur ce sujet en prônant une gestion des connaissances simple, pragmatique et réaliste, qui s’intègre dans la réalité quotidienne d’une entreprise industrielle. »
Franck GUIGARD – Conseiller Performance et management de l’information à la CCI de la Drôme. Franck réalise des diagnostics, des formations et des accompagnements personnalisés en recherche d’information, veille et intelligence économique.
Cette journée sera composée de 4 ateliers
1/ Atelier – Soyez plus efficace lors de vos recherches d’information !
Vous passez probablement beaucoup de temps à rechercher de l’information (sur votre marché, vos concurrents, les réglementations, …), que vous ne trouvez pas toujours.
Venez découvrir des techniques et astuces pour gagner en efficacité lors de votre activité de recherche d’information.
Mots clés : Gain de temps / Boite à outils / Astuces / Techniques de recherche
2/ Atelier – Veillez pour mieux anticiper !
Vous faites forcément de la veille dans le cadre de vos activités sans l’avoir formalisée.
Participez à cet atelier pour initier et organiser cette activité afin de mieux anticiper les évolutions de vos marchés.
Mots clés : Différence entre veille et recherche / Structurer et méthodologie / Outils / Anticiper
3/ Atelier – Capitaliser les connaissances d’un expert avant son départ, les bonnes pratiques !
Actuellement, les entreprises sont particulièrement touchées par le turnover au sein de leurs équipes, qu’il s’agisse de départ en retraite, de mutation interne ou de nouvelle opportunité professionnelle. Pour un manager, pour les collègues, le départ d’un expert peut être synonyme de perte importante de connaissances et de stress, voire de démotivation. Alors comment limiter les effets négatifs, capitaliser et transmettre la connaissance lors des départs de nos collaborateurs ?
Mots clés : Management des connaissances / Capitalisation / Outils
4/ Atelier – Lessons Learned / Retours d’Expérience, comment transformer une expression à la mode en un outil puissant ?
Au-delà des considérations normatives, les retours d’expérience sont, pour une entreprise, un puissant outil issu de la gestion des connaissances. Mais l’utilisation de cet outil implique une approche méthodique et réaliste qui aura une vraie valeur pour tous les services d’une entreprise.
Mots clés : Gestion de projet / Facteur de succès / Outils
Les infos pratiques :
Horaires de la journée : 8h45 – 17h30
- 8h45 : Café d’accueil
- 9h : 1ère partie
- 12h30 : Déjeuner
- 14h : 2ème partie
- 17h30 : Fin de la journée
Tarifs de l’atelier (déjeuner compris) :
Non adhérent Thésame : 260 € HT
Adhérent Thésame : 130 € HT (réduction de 50%)
Vous recevrez une facture par mail à régler avant l’atelier.
Attention : L’atelier est ouvert à 12 personnes.
Avant de vous inscrire, merci de compléter ce questionnaire
Votre contact :
Marie-Anne BIGOT-SAZY – Chef de projet Innovation
mabs@thesame-innovation.com – 06.38.03.49.17