Découverte de l’agilité QRM
Planifiez et régulez vos flux dans un environnement à forte variabilité

5 décembre 2019

Si vous êtes confrontés à des demandes clients de plus en plus personnalisées avec des délais courts, alors la méthode QRM vous concerne.

Le QRM Institute, en partenariat avec le pole Mont Blanc Industries et Thésame, vous proposent de découvrir en deux ateliers les principes du QRM le 5 décembre 2019

Si vous êtes confrontés à des demandes clients de plus en plus personnalisées avec des délais courts, alors la
méthode QRM vous concerne. Dans ce contexte il devient de plus en plus difficile de planifier : la cause est la
variabilité !

Qu’est ce que la méthode QRM ?

Elle permet de réduire les délais en supprimant les temps inutiles vus par le client (les attentes, les multiples allers et retours, les corrections et modifications) : on appelle cela les zones blanches !
Au-delà de la méthode QRM, l’approche Quick Response Enterprise n’est pas de travailler plus vite, mais bien de travailler mieux ensemble pour simplifier et fluidifier les processus de toute l’entreprise, et créer une dynamique collaborative motivante et pérenne.

5 raisons pour s’intéresser au QRM:

  1. Avantage compétitif permettant de prendre des parts de marchés et de produire localement
  2. Petites quantités et produits à multiples variantes : la méthode permet de livrer un client rapidement avec un produit qui lui correspond.
  3. Clients satisfaits et employés motivés : livraison rapide, grande flexibilité, attention portée au client, grande polyvalence et autonomie qui valorisent les employés.
  4. Ateliers et bureaux : la méthode s’applique sur toute la chaîne industrielle, responsabilise et dynamise les équipes en mode transversal, y compris avec les services support de l’entreprise, pas seulement les ateliers
  5. La méthode a fait ses preuves : depuis plus de 20 ans, les entreprises dans tous les secteurs ont validé les chiffres (USA, Europe et maintenant en France), en interne et chez les fournisseurs


Public visé : Dirigeants, Responsable industriel, Production, Supply Chain, Planification, Amélioration Continue, et
toute personne participant activement à l’amélioration des processus

 

Je souhaite en savoir plus !

Au programme (contenu, moyens et méthodes pédagogiques)

1. Planifier en environnements variables

Vous apprendrez notamment :
Plus la variabilité de votre système est importante, plus vous serez amené à planifier une réserve de capacité disponible pour satisfaire la demande des clients dans les délais.
Plus le taux d’utilisation des ressources est élevé (machines, hommes…), plus l’incertitude sur le délai est importante.

2. Réguler vos flux en environnements variables avec la solution QRM POLCA

Vous expérimenterez, par une simulation, les impacts sur le temps de passage – les en-cours – la qualité – les conditions de travail – les coûts :
D’un flux poussé type MRP avec des produits comportant des gammes spécifiques
D’un flux tiré POLCA qui régule la charge aux goulets d’étranglement dynamiques

 

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Infos pratiques :

Date et lieu : Le 5 décembre, à Annecy
Horaires : Accueil à partir de 13:00, Workshop de 13:30 à 17:00, Cocktail de clôture et networking à 17 :30
Prix : 350 € HT / personne
Contact : Clément Malsert – cm@thesame-innovation.com

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