Innovation PME
Comment INNOGEO se différencie de la concurrence ?

Présentation

Innogeo est spécialisée dans l’auscultation des sous-sols et des ouvrages par le biais de technologies non destructives (recherche de cavités, armatures aciers dans ouvrages, réseaux souterrains).

L’entreprise réalise des prestations de mesure pour le compte de grands groupes, d’entreprises du BTP, de collectivités et de ministères.

En chiffres

• Créée en 2008
• 1M€ de CA
• 10 collaborateurs répartis au siège au Bourget du Lac (73) et en région parisienne (Persan – 95).

améliorer la technologie et optimiser les prestations

D’après Jean-Luc MATTIUZZO, son dirigeant, l’innovation se définit comme la mise au point de nouveaux procédés, de nouvelles techniques, de nouvelles organisations au sein de la société. ensembles de techniques pour se différencier de ses concurrents et apporter  une plus-value aux clients.

L’objectif : améliorer la technologie pour gagner en efficacité, précision et qualité de traitement des données. Pour cela, il s’agit d’améliorer la technique de détection des cavités souterraines, par le développement de nouvelles applications logicielles, pour un meilleur degré de finesse des mesures, et d’optimiser les prestations en termes d’organisation, de réalisation et de coûts.

INNOGEO s’engage dans l’axe « Management de projet d’innovation » du programme Innovation PME^®* qui correspond parfaitement au besoin du projet.

Déroulement du projet

L’entreprise est accompagnée au management de projet innovant au cours d’un module d’analyse et de deux modules de plan d’actions, durant près de 2 ans. Elle bénéficie du suivi d’un consultant expert, suivant des critères de domaines de compétences, de connaissance des marchés et de personnalité.

• État des lieux de l’avancement du projet sur différents aspects : marketing/ /technique/économique/ressources, identification et levée de points bloquants, validation de plusieurs jalons du projet.
  Cette première étape a permis à l’entreprise d’avancer sur la solution technique mais aussi de prendre conscience de l’importance de la prise en compte du client et des usages dès l’amont du projet et tout au long du processus d’innovation.
• Plan d’actions marketing pour définir la nouvelle offre (apport de valeur, argumentaire, politique prix) et plan de communication
• Plan d’actions déploiement commercial (présentation de l’offre, discours commercial)

Le chef de projet Innovation de l’Agence a suivi le bon déroulement en continu, au sein du triptyque Entreprise/Consultant/Relais, et piloté les phases de capitalisation entre les modules.

Le plus de l’accompagnement ?

Cet accompagnement permet à l’entreprise :

• d’être accompagnée du démarrage du projet jusqu’à la mise sur le marché de la nouvelle offre
• de monter en compétence sur le management d’un projet innovant
• de prendre conscience de l’importance de l’écoute client et de la dimension marketing/commercial de façon globale, même dans une activité à connotation fortement technique

Témoignages

« Un tel projet nécessitait d’être accompagné avec efficacité et méthode. Tous les aspects du management de l’innovation ont été passés en revue, la commercialisation a débuté par une exposition de la solution dans un salon professionnel »

« Un effet fédérateur important en interne, tout le monde s’est reconnu avec une certaine fierté.
Nous avons gagné en notoriété, et en confiance et fidélité auprès de nos clients »

‘Nous avons maintenu le chiffre d’affaires à hauteur de 25%, la société INNOGEO vient de fêter ses 10 ans fin septembre.’

L’Agence Auvergne Rhône-Alpes Entreprises reste au contact de Jean-Luc MATTIUZZO et de ses équipes pour les soutenir dans leurs nouveaux défis de développement.

Intéressés par Innovation PME^®, prenez contact avec :
Sandra cheriti – sc@thesame-innovation.com

Consultez la fiche du Programme

* programme du dispositif Ambition PME de la Région, pour lequel Auvergne Rhône-Alpes Entreprises est relais en Savoie