Innovation et collaboration
Où en sont les pratiques de co-développement client-fournisseur ?

décembre 18, 2018

Une étude co-conduite par PEAK by Thésame dresse un état des lieux et une analyse précise des pratiques de co-développement client-fournisseur. Elle permet de mieux comprendre les raisons de son développement et les mutations entraînées au sein de la fonction Achats.
Consultez les résultats dans notre dossier du Jitec et découvrez également le témoignage de Bruno Stragliati, Directeur Achats de Somfy Group.

Le co-développement, mythe ou réalité ?

Les pratiques de co-développement, ou comment clients et fournisseurs collaborent pour développer ensemble de nouveaux produits et services, auraient le vent en poupe. Elles sont en effet régulièrement mises en avant comme vecteur d’innovation et de performance dans un modèle gagnant-gagnant pour les clients comme pour les fournisseurs.

Mais qu’en est-il réellement ? Les pratiques de co-développement ont-elles vraiment révolutionné le travail des acheteurs ?

Les dernières études sur l’implication de la fonction Achats dans ces pratiques datant d’une quinzaine d’année, il était temps d’actualiser ces connaissances pour mieux cibler le travail des experts (chercheurs, institutions, consultants, formateurs etc.).

 

Enquêter auprès des acheteurs pour mieux comprendre leurs pratiques

PEAK by Thésame a pris part à la coordination d’une étude multipartenaire, menée par des chercheurs de 2 laboratoires, Richard Calvi et Lisa Laforet (IREGE, USMB) et Marie-Anne Le Dain (G-SCOP, Grenoble INP – UGA) et soutenue par Vincent Goudet, du cabinet By.O Group et Jean Breton, directeur du Cluster PEAK.

Basée sur une enquête quantitative déployée auprès de 500 acheteurs entre avril et juin 2017, dont 61 réponses ont été qualifiées et des témoignages de 6 acheteurs volontaires, cette étude a permis de dresser un état des lieux des pratiques de co-développement et de mieux comprendre les raisons qui poussent les acheteurs à développer ces pratiques mais aussi les freins ainsi que les évolutions des outils et des organisations achats.

Et les résultats sont surprenants !
Ces pratiques ont bien le vent en poupe mais elles ne seraient aujourd’hui pas aussi développées qu’on ne pouvait le suggérer. Elles sont cependant en train de devenir un facteur clé de succès pour les entreprises innovantes, dont l’organisation et les compétences des acheteurs ont vocation à évoluer largement ces prochaines années pour poursuivre cette transformation.

 

Le témoignage d’un directeur Achats pionnier de l’innovation collaborative

Nous avons également posé 3 questions à Bruno Stragliati, Directeurs des achats de Somfy, leader mondial de l’automatisation des ouvertures et fermetures de la maison et du bâtiment, un acteur clé de la maison connectée.
Somfy est aussi pionnier du co-développement, aujourd’hui, ces pratiques représentent en effet 20% des nouveaux développements du Groupe, « à deux, nous sommes plus efficaces pour améliorer les produits » , confie ainsi Bruno Stragliati.

 

Retrouvez plus de détails sur l’étude et l’interview de Bruno Stragliati dans notre communiqué de presse :

Communiqué de Presse : Etude Co-développement (PDF)

Et retrouvez ci-dessous le Dossier du Jitec consacré aux résultats de l’enquête :

Dossier Jitec n°212 – Innovons ensemble : où en sont les pratiques de co-développement ? (PDF)

Votre contact :

Jean BRETON – Thésame

jb@thesame-innovation.com

 

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