La Région renouvelle ses programmes à destination des entreprises. 6 champs d’intervention : Création / Capital humain / Innovation / International / Performance globale / Performance territoriale.
Fort de son expérience sur le volet INNOVATION, THESAME a été sélectionné par la région Auvergne -Rhône-Alpes pour déployer le volet « Développer la performance de mon entreprise ».
ALIGNER PERFORMANCE & ORGANISATION EN PARTANT DU MARCHE
La transformation de notre monde sur le plan économique, technologique, sociétal, environnemental et législatif, pousse les entreprises à se réinventer.
Dans l’environnement industriel et de l’entreprise en général, la demande évolue vite, les besoins tendent vers une compétitivité accrue, complexifiée par un marché où les délais de décisions sont de plus en plus courts et les demandes de moins en moins prévisibles. C’est ce que nous appelons le virage du « marché concurrentiel » au « marché chaotique ».
En parallèle la digitalisation et l’accélération d’apparition des technologies qui en découlent, fait que le triptyque des fondamentaux « coût, qualité, délai » se confronte à celui, plus récent mais tout aussi fondamental : « agilité, technologie, initiative/créativité ».
C’est cette double approche qui marque le changement majeur de la performance globale où l’Homme prend une dimension centrale comme acteur de la réussite dans un environnement de plus en plus complexe.
En d’autres termes, l’entreprise doit être capable d’aligner en permanence ses marchés, sa logique de performance et son type d’organisation. Mieux encore, elle doit être capable de faire cohabiter en interne des modes d’organisation et de process différents en fonction des marchés qu’elle adresse.
La segmentation que nous proposons est une manière innovante d’aborder la Performance Globale.
Elle s’appuie notamment sur les travaux de Peter Senge, Jim Collins, Adam M Kahane, Arnaud/Ejeil, Frédéric Laloux (respectivement MIT, Stanford, Berkeley, Edhec, Sciences Po Paris, McKinsey), retraduits et éprouvés dans le cadre de l’expérimentation Elence que nous avons conduite aux côtés d’experts, complétée d’outils opérationnels et diffusables massivement («de la recherche au terrain» une expertise et un savoir-faire entretenus et développés depuis 1995 par Thésame).
Suivant son/ses marché(s), l’entreprise aura accès à une panoplie d’outils/méthodologies spécifiques.
- L’entreprise est dans un marché purement concurrentiel : les outils à mettre en œuvre visent à optimiser une organisation structurante dans une logique de performance (maîtrise coût/qualité/délai, portée par les processus). C’est par exemple le cas de marchés capacitaires stables ou en croissance, comme dans certains secteurs de l’automobile ou des connecteurs où les outils Lean standards sont bien applicables.
- L’entreprise intervient dans un marché complexe: C’est aujourd’hui ce que l’on pourrait qualifier de standard. Si les fondamentaux sont nécessaires, ils ne sont plus suffisants. L’organisation n’est pas figée dans ses processus. On parle alors d’organisation apprenante et de logique de performance collective (coopération, agilité, intelligence collective). C’est typiquement ce que l’on retrouve sur les nouveaux marchés aéronautiques, l’automobile électrique, les télécoms et plus généralement chez la majorité des marchés d’équipementiers.
- Cas le plus extrême mais qui pourrait devenir la norme, l’entreprise adresse un marché chaotique/émergent: Ici, tous les outils classiques sont aux limites et l’entreprise ne peut adopter qu’un modèle disruptif porté par la vision et le sens. Toute la valeur ajoutée va être portée par la mise en action et la recherche de solutions à tous les niveaux de la société. C’est le cas ultime de la performance globale où l’entreprise est en réinvention permanente et où le pilotage est structuré par la vision. Ce schéma est souvent présent chez les startup (qui à l’inverse ne maîtrisent pas l’industrialisation) ou dans des marchés qui se retournent rapidement : cas du diesel, équipements de production électronique, disparition de technologies avec l’arrivée du digital (ex. presse/imprimerie).
Le programme que nous proposons s’adapte aux spécificités de l’entreprise et permet du sur-mesure à partir de modules standardisés répondant ainsi aux enjeux d’agilité et de performance.
ET EN PRATIQUE
Ce programme est accessible à toutes les entreprises de moins de 5000 personnes en prenant en compte les besoins spécifiques de chaque cible. En effet, la performance globale est un avantage certain pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille et quelles que soient leurs activités et l’évolution des marchés.
Un accompagnement modulaire : les actions courtes et longues
Les actions courtes permettent de lever les freins pour s’investir en mettant en œuvre une solution prompte à faire gagner des points de croissance. Pour les entreprises qui ont conscience que la démarche de changement de paradigme de production ne doit pas être sporadique nous proposons les actions longues ou modulaires*. Elles sont intégrées dans une vision de l’entreprise où le changement n’est pas exigé par les clients mais tiré par une démarche proactive anticipant.
| Phase d’accompagnement entreprises | Consultant Expert
Accompagnement en entreprise –
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Inter-entreprises
Formation, atelier expérientiel, benchmark… |
Chef de Projet Territorial
Pilotage, accompagnement et suivi |
| Format court
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4 demi-journées | 4 jours |
Sur toute la durée du programme |
| Format long | 8 demi-journées | 8 jours |
*Les entreprises ont également la possibilité de suivre successivement plusieurs actions et construire leurs propres parcours de progrès (dans la limite de 24 demi-journées internes).
UNE AIDE REGIONALE POUR BOOSTER LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES :
Pour les entreprises éligibles, la région Auvergne-Rhône-Alpes prend en charge 70 % de la prestation de conseils collectifs et individuels.
- Format court : Coût total 4 045€ HT, reste à charge entreprise 1 214€ HT
- Format long : Coût total 7 975€ HT, reste à charge entreprise 2 393€ HT
N’attendez-plus ! Nous sommes à vos côtés pour améliorer votre pilotage de la Performance. Contactez-nous !