Performance Organisationnelle Agile

Nos offres de services

Être Agile dans le développement produit ou service

Présentation

Dans le cadre du programme Performance Organisationnelle Agile, Thésame permet aux entreprises de tester l’agilité sur un premier projet ou de rafraîchir ses pratiques.

 

Les objectifs :

  • Dynamiser un projet de développement de produit ou de service nouveau
  • Placer la satisfaction client et de l’équipe comme moteurs du projet
  • Donner les clés pour diffuser la dynamique « agile » à d’autres projets et ancrer les pratiques d’amélioration continue

 

Les avantages

Stratégique : compétitivité sur les délais et la qualité, sur la capacité d’innovation, relations avec les clients plus partenariales

Performance projet : lead-time, coût, congruence du produit vis-à-vis de l’attente client / marché

Managérial : développement d’un leadership source de collaboration et d’agilité, coopération entre les équipes, intelligence collective

Organisationnel : transversalité accrue, organisation du travail structurée et apprenante

 

Le principe

Pendant 6 mois, l’équipe bénéficie d’un accompagnement personnalisé par un coach agile, de moments de partage avec d’autres entreprises : formation et communautés de pratiques 

Ce programme est financé par la Région Auvergne Rhône Alpes pour les TPE et PME, + d’infos :

F:\1-Partages\Thesame\1 DOMAINE PERFORMANCE\PERFORMANCE PME\Ambition PME IDF\Communication\Plaquettes\Performance Organisationnelle AGILE.pdf

 

Témoignage

« Nous sommes en recherche permanente de méthodes innovantes pour dynamiser nos projets d’innovation. La mise en place de l’agilité pour des projets de notre service informatique pour lesquels nous étions clients nous a prouvé l’intérêt de cette approche. Nous l’avons expérimenté au sein du service innovation sur un développement de produit nouveau. Après un an, les retours sont positifs. La dynamisation du projet est confirmée. L’agilité nous a permis de sortir d’impasses technologiques et de redonner un rythme et une motivation à l’équipe. L’approche par séquencement du projet en périodes courtes et objectifs intermédiaires clairs a permis de tester rapidement des pistes, de clarifier nos orientations technologiques, et définir le « strictement nécessaire » à présenter à nos futurs clients. Par ailleurs l’agilité est un bel outil pour préserver des temps de concentration et de réalisation des équipes projets et des temps d’échanges avec les « product owners » qui représentent la voix des clients. »

Hervé LENON – Responsable Innovation de NTN-SNR ROULEMENTS et son équipe Agile

Références

AD SOFTWARE, AUDROS TECHNOLOGY, CARL SOFTWARE, ECONCEPTO, INDEEP, INDESO, MAATEL, METIS, NTN-SNR,  NOVIUS, OBILOG, PFEIFFER VACUUM SAS, QUALIMATEST…

Contact :

Aline Berger – 04 56 41 24 44 – ab@thesame-innovation.com

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