Club Gemba Walk

Nos offres de services

Expérimenter une résolution de problèmes inter-entreprises pour améliorer ses pratiques

Présentation

Le Club Gemba Walk rassemble les acteurs du Lean Management : dirigeant, Lean Manager, Manager ou collaborateur, pour affûter leurs « 5 sens Lean ». Ils appartiennent à des entreprises de tous horizons et partagent des valeurs de respect, de progrès, de bienveillance. Leur volonté est de s’améliorer, d’apprendre à s’améliorer et d’aider les membres à faire de même, dans un esprit vertueux.

 

Objectifs

En matière d’entreprise apprenante, le Lean permet d’expérimenter et de tester de façon continue. Pour favoriser son déploiement, il est indispensable d’être « ouvert » et à l’écoute des expériences des autres entreprises.

Le club permet ainsi l’échange de bonnes pratiques et d’expériences en travaillant chacun à son tour sur un problème de l’une d’entre elles.

Le CLUB GEMBA WALK a pour objectifs de :

  • Favoriser le partage de bonnes pratiques entre pairs ;
  • Confronter les exemples pour s’inspirer et progresser ;
  • Insuffler une dynamique et alimenter son processus d’amélioration continue.
  • Identifier les opérations créatrices de valeur et réciproquement, d’éliminer les gaspillages.

Avantages

  • apprendre à maîtriser les facteurs clés de succès de cette démarche et fédérer vos équipes
  • redonner des idées, insuffler une dynamique et alimenter votre processus d’amélioration continue
  • s’approprier des compétences de savoir, savoir-faire, savoir-être, à l’issue de chacune des Gemba Walks (apprentissage du questionnement, de la résolution de problèmes, de la communication)
  • échanger des bonnes pratiques entre pairs, confronter les exemples pour s’inspirer et progresser

 

Principe

3 Gemba Walks sont organisées chaque année, dans une entreprise membre du club à chaque rencontre qui partage une problématique préparée à l’avance avec les animateurs. Le Gemba Walk rassemble 12 à 16 personnes concernant 5 à 8 entreprises. Il dure la matinée et le temps du repas. La visite de l’entreprise est également possible pour les entreprises qui le souhaitent. S’agissant d’une dynamique d’amélioration continue, chaque entreprise qui accueille réalise un retour des réalisations à la prochaine Gemba Walk.

 

Depuis 2008, cette démarche a été suivie par :

JOUSSEAU MECANIQUE, SEEC STRATUS, SINDRA, TECMAPLAST, CEFEM, MECELEC, PIGE ELECTRONIQUE, WOLSKI, CIC ORIO, DINAC, FOC TRANSMISSIONS, OSE, RADIALL, ADEMIS, BARRIQUAND ECHANGEURS, LOIRE ETUDE, THIVEND INDUSTRIES, ASET, DANI ALU, ELECTRO CALORIQUE, IDEP MULTIMEDIA, LE JOINT TECHNIQUE, PROFORM, SEGEPO DECOLLETAGE, PITANCE METAL, TITAN AVIATION, JOLY & PHILIPPE, MITHIEUX, OPINEL, RAMUS MENUISERIE, ALTIA, AMPHENOL SOCAPEX, ARTIS, ARVELEC, BENOIT JOLIVET, BOUVERAT PERNAT, COBHAM  LABEL, DECOREC, EUDICA, EOLANE EPIERRE, ESCOFFIER FRERES, HAM FRANCE ANDREAS MEIER, LEMAN INDUSTRIE,MINO GAILLARD, PERNAT EMILE, MECADAQ, MGB, NICOMATIC, PLANSEE TUNGSTEN ALLOYS, PRODENE KLINT, PRONIC, RBDH, SUPERMETAL, USINEO AFV, WEBER A.A., ACTINI, CLUFIX, AMD DECOLLETAGE, TRANSPAC, ROVIPHARM, QUADRA, SISE, MERCK SANTE, BIOMERIEUX, ARAYMOND, ADTP, FONDEX, HACER, ROVIP et bientôt vous !

 

Témoignages

Les participants ont apprécié :

« découvrir une entreprise industrielle et partager et analyser ses méthodes et bonnes pratiques pour prendre du recul sur les nôtres, »

« le fait de pouvoir poser bon nombre de questions et d’échanger en mode débat ouvert, »

« m’ouvrir à d’autres entreprises et d’autres métiers que le décolletage. »

 

Conditions tarifaires

  • préparation et l’animation de la Gemba Walk par un référent Lean formé à l’exercice
  • co-animation par un chef de projet Thésame
  • gestion logistique des événements
  • partage d’un repas convivial offert clôturant la Gemba Walk

 

PRIX :

720€ HT pour 1 personne à 3 Gemba Walks.

1440€ HT pour 2 personnes à 3 Gemba Walks

 

PUBLIC

Dirigeant, membre CODIR, Lean Manager, chef d’équipe, personnel d’un service spécifique

 

Contact

Youssef FADOUL06 72 95 39 33yf@thesame-innovation.com

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