Présentation
Créé en 2001, le club des DIS® rassemble des dirigeants et managers souhaitant échanger sur la thématique de l’innovation.
Le Club des DIS® a pour objectifs de :
- Favoriser des rencontres régulières et contribuer à la fertilisation croisée.
- Engager une réflexion commune sur les méthodes & outils du Management de l’Innovation dans les entreprises.
- Améliorer la collaboration stratégique entre industriels, avec les experts universitaires et privés ou les institutions locales.
Les travaux du Club des DIS® sont basés sur la convivialité, la qualité des échanges et la confidentialité.
Participation 2023 au Club des DIS® (Club dirigeants Innovation et Stratégie)
Le forfait annuel au Club comprend :
- La participation à 4 conférences débats du Club pour 2 personnes de votre entreprise.
- Les frais d’invitation d’experts externes.
- Les repas de travail avec les membres du Club et des invités du réseau Thésame (responsables d’entreprises et d’institutions, consultants, chercheurs, représentants de collectivités locales, etc.).
- Une mise en relation avec les membres du Club et des acteurs du réseau national d’innovation.
- Un forfait invité pour autoriser un collaborateur supplémentaire de votre entreprise à participer à une des réunions du Club pour un coût de 200€HT/pers.
Nous proposons une offre découverte :
Offre complémentaire :
Conditions tarifaires
** L’adhésion à l’association Thésame n’est pas incluse dans le forfait participation Club et reste facultative. Elle permet de bénéficier d’autres activités et avantages que ceux du Club.
EXEMPLE DE THÉMATIQUE ABORDÉES
Système de Management des Idées, Création de Valeur, Veille Stratégique, Knowledge
Management, RH et Innovation, Innovation Marketing, Stratégie de Propriété Industrielle, Evolutions
du Management de la Technologie, Innovation Métier, Collaborations, Transfert de Technologie à
l’International, Créativité, Conception Collaborative entre Clients et Fournisseurs, Enjeux et Limites
de l’Internationalisation, Financements Publics pour les Projets de R&D, Normalisation Internationale,
Lean Engineering, Design to cost, Innovation communautaire, agilité, s’adapter et innover pour
survivre, La chaîne critique, Gérer le risque et la complexité en innovation, Genèse d’une innovation
de rupture, Tour du monde des grandes cultures de l’innovation, Pourquoi les leaders sont-ils les
cancres de l’innovation ?, La fabrique de l’innovation, Ouvrir de nouveaux espaces pour
l’innovation : la stratégie océan bleue, Incuber l’innovation, les nouveaux modèles, visite du
technocentre Renault : les coulisses de l’innovation, retour d’expérience sur 15 ans de vision
oblique. Le dilemme de l’innovateur. Comportements, Culture managériale et Formation pour
l’Innovation. Comment valoriser l’expertise en capitalisant les raisonnements. Ou est passé le futur ?
La panne des imaginaires technologiques…
Références
ADTP-SERVICE & INDUSTRIE, AED 73, ALLEGRE PUERICULTURE HYGIENE, ALTRAN TECHNOLOGIES, AMPHENOL SOCAPEX, AREVA T&D, BAIKOWSKI CHIMIE, CCI 74, CEA/LETI, CETIM – CTDEC, COBHAM-LABEL, CRITT 73, CSEM, EDF – CIH, EFI AUTOMOTIVE, GE ALSTOM GRID, GGB France, GROUPE SEB TEFAL, INVENSYS CONTROLS, IREGE/IAE SAVOIE MONT-BLANC, LABEL GROUPE COBHAM, MASTERNAUT, MECALAC, MONT-BLANC INDUSTRIES, NTN-SNR, PETZL, PFEIFFER VACUUM SAS, PIAGET, POMA, PROSYS, QUECHUA, RAYCONNECT, RENAULT V I TRUCKS, ROBERT BOSCH, SALOMON AMER SPORT, SAVOIE MONT-BLANC ANGELS, SEB DEVELOPPEMENT, SENSOREX, SIGVARIS, SIMOND, SKIS ROSSIGNOL, SOMFY, STAUBLI, TECHNOGENIA, TECUMSEH EUROPE, UGITECH, ULIS …
Contact :
Marie-Anne BIGOT SAZY – THESAME – mabs@thesame-innovation.com