Présentation
Le Club des DIS (Dirigeants Innovation et Stratégie) permet aux décideurs de partager l’esprit d’innovation, respirer pour mieux entreprendre…
La conduite stratégique de l’innovation est un sujet qui dépasse les logiques de métiers. Ainsi, autant que les budgets alloués à la R&D, c’est bien la maîtrise du processus d’innovation qui distingue les entreprises performantes.
Sans partage, le dirigeant est isolé dans ses pratiques et ne progresse plus.
Le Club des DIS (Dirigeants Innovation et Stratégie) permet aux décideurs d’échanger et partager leurs expériences de façon confidentielle dans un cadre convivial.
Avantages
- Partager les bonnes pratiques
- Progresser en comprenant les processus d’innovation
- Favoriser des rencontres régulières de haut niveau et une réflexion commune sur les outils et les méthodes de conduite de l’innovation dans les entreprises
- Améliorer la collaboration stratégique entre industriels, avec les institutions locales, les experts universitaires et privés
Principe
Le Club des DIS se réunit 4 fois par an. Chaque réunion porte sur un thème spécifique sous la forme d’une conférence débat avec des experts. Le format est 16h – 19h suivi d’un repas de travail avec les membres du Club et les invités.
EXEMPLE DE THÉMATIQUE ABORDÉES
Système de Management des Idées, Création de Valeur, Veille Stratégique, Knowledge
Management, RH et Innovation, Innovation Marketing, Stratégie de Propriété Industrielle, Evolutions
du Management de la Technologie, Innovation Métier, Collaborations, Transfert de Technologie à
l’International, Créativité, Conception Collaborative entre Clients et Fournisseurs, Enjeux et Limites
de l’Internationalisation, Financements Publics pour les Projets de R&D, Normalisation Internationale,
Lean Engineering, Design to cost, Innovation communautaire, agilité, s’adapter et innover pour
survivre, La chaîne critique, Gérer le risque et la complexité en innovation, Genèse d’une innovation
de rupture, Tour du monde des grandes cultures de l’innovation, Pourquoi les leaders sont-ils les
cancres de l’innovation ?, La fabrique de l’innovation, Ouvrir de nouveaux espaces pour
l’innovation : la stratégie océan bleue, Incuber l’innovation, les nouveaux modèles, visite du
technocentre Renault : les coulisses de l’innovation, retour d’expérience sur 15 ans de vision
oblique. Le dilemme de l’innovateur. Comportements, Culture managériale et Formation pour
l’Innovation. Comment valoriser l’expertise en capitalisant les raisonnements. Ou est passé le futur ?
La panne des imaginaires technologiques…
Témoignages
Références
ADTP-SERVICE & INDUSTRIE, AED 73, ALLEGRE PUERICULTURE HYGIENE, ALTRAN TECHNOLOGIES, AMPHENOL SOCAPEX, AREVA T&D, BAIKOWSKI CHIMIE, CCI 74, CEA/LETI, CETIM – CTDEC, COBHAM-LABEL, CRITT 73, CSEM, EDF – CIH, EFI AUTOMOTIVE, GE ALSTOM GRID, GGB France, GROUPE SEB TEFAL, INVENSYS CONTROLS, IREGE/IAE SAVOIE MONT-BLANC, LABEL GROUPE COBHAM, MASTERNAUT, MECALAC, MONT-BLANC INDUSTRIES, NTN-SNR, PETZL, PFEIFFER VACUUM SAS, PIAGET, POMA, PROSYS, QUECHUA, RAYCONNECT, RENAULT V I TRUCKS, ROBERT BOSCH, SALOMON AMER SPORT, SAVOIE MONT-BLANC ANGELS, SEB DEVELOPPEMENT, SENSOREX, SIGVARIS, SIMOND, SKIS ROSSIGNOL, SOMFY, STAUBLI, TECHNOGENIA, TECUMSEH EUROPE, UGITECH, ULIS …
Condition tarifaire :
Forfaits annuels :
- 1 300 €HT pour 2 personnes par entreprise.
- 1 900 €HT pour 3 personnes par entreprise.
Tarifs réduits pour les Universités, organismes de développement économique et les Chambres Consulaires.
la participation définitive d’une nouvelle entreprise peut être soumise à la consultation des membres.
Contact :
Philippe VANRIE – THESAME – pv@thesame-innovation.com
